So zlepšovaním života ľudí a dopytom po živom tovare možno povedať, že súčasná logistická distribučná služba je veľmi pohodlná a rýchla. Keď sa môžeme kochať včasným výskytom balíkov rukami, nezabudnite, že za takouto včasnou distribúciou stojí kvalitné logistické distribučné centrum. Pre užívateľov, ktorí potrebujú prepravné služby, je k dispozícii kvalitné logistické distribučné centrum, vďaka ktorému je preprava tovaru bezpečnejšia a efektívnejšia.
Aby sme vybudovali kvalitné logistické distribučné centrum, musíme najprv pochopiť proces logistického distribučného centra, to znamená, že tovar sa najskôr skladuje. Logistické distribučné centrum vykonáva sériu operácií, ako je zadávanie informácií, kontrola tovaru a prideľovanie miesta skladu podľa skladovaného tovaru a prideľuje skladovaný tovar; Potom tovar triedite a distribuujte. Po uskladnení vyzdvihnite a roztriedte tovar podľa schémy distribučného dopytu a vykonajte príslušné odchádzajúce spracovanie; Ďalej je to doprava a distribúcia, prideľovanie prepravného personálu a vozidiel, nakladanie tovaru s režimom prepravy, analýza a výber prepravnej trasy a efektívne doručovanie tovaru používateľom.
Mali by sme vedieť, že logistické distribučné centrum je dôležitým článkom v komplexnom riadení dodávateľského reťazca, ktorý priamo ovplyvňuje efektivitu a náklady logistiky. Ako teda vybudovať efektívne a kvalitné logistické distribučné centrum? Poskytovateľ skladovacích regálov Hebei hegris hegerls je diverzifikovaný skladový regál Center Rising v posledných rokoch. S potrebami používateľov poskytuje mnoho inteligentných úložných systémov a riešení náročných na ukladanie s rôznymi typmi a funkciami. Zároveň v posledných rokoch výrazne pokročila, modernizovala sa, bola inteligentnejšia, flexibilnejšia a systematickejšia z hľadiska intenzívnych skladovacích systémov a riešení. Pokiaľ ide o to, ako vybudovať efektívne a kvalitné logistické distribučné centrum, má svoj vlastný jedinečný dizajn, výrobu, výrobu, integráciu, inštaláciu, uvedenie do prevádzky a popredajný servis. Ide o komplexný integrovaný servisný zážitok a skúsenosti so všestranným skladovaním a logistikou všetkých sérií a všetkých sérií. Teraz sa pozrime, ako Hegerls výrobca skladových regálov buduje efektívne a kvalitné logistické distribučné centrum? Je potrebné analyzovať a zvážiť nasledujúce ukazovatele:
Mali by sme vedieť, že logistické distribučné centrum je dôležitým článkom v komplexnom riadení dodávateľského reťazca, ktorý priamo ovplyvňuje efektivitu a náklady logistiky. Ako teda vybudovať efektívne a kvalitné logistické distribučné centrum? Poskytovateľ skladovacích regálov Hebei hegris hegerls je diverzifikovaný skladový regál Center Rising v posledných rokoch. S potrebami používateľov poskytuje mnoho inteligentných úložných systémov a riešení náročných na ukladanie s rôznymi typmi a funkciami. Zároveň v posledných rokoch výrazne pokročila, modernizovala sa, bola inteligentnejšia, flexibilnejšia a systematickejšia z hľadiska intenzívnych skladovacích systémov a riešení. Pokiaľ ide o to, ako vybudovať efektívne a kvalitné logistické distribučné centrum, má svoj vlastný jedinečný dizajn, výrobu, výrobu, integráciu, inštaláciu, uvedenie do prevádzky a popredajný servis. Ide o komplexný integrovaný servisný zážitok a skúsenosti so všestranným skladovaním a logistikou všetkých sérií a všetkých sérií. Teraz sa pozrime, ako Hegerls výrobca skladových regálov buduje efektívne a kvalitné logistické distribučné centrum? Je potrebné analyzovať a zvážiť nasledujúce ukazovatele:
2, stavebný index
Po dokončení výberu lokality je ďalším krokom vstup do fázy návrhu logistického centra. V tomto čase by mala byť pozornosť pomerne úzka. Vo všeobecnosti sa dodržiavajú základné princípy zvonku dovnútra a od plytčiny k hĺbke, vrátane brány, cesty (vo všeobecnosti jednosmerný pruh nie je menší ako 4,5 m, obojsmerný pruh nie je menší ako 7-8 m a rušný systém vyžaduje širšiu cestu), parkovisko, plošinu a prístrešok, plochu budovy, stĺpovú sieť Poschodia (pri jednopodlažných budovách, ak sa používajú automatické trojrozmerné sklady, odporúčaná výška podlahy je 24 m; ak sú použité ťažké regály, výška je najlepšie menej ako 15 m, zatiaľ čo pre viacpodlažné budovy, ak sa používajú police alebo podkrovia, je vhodnejšia výška 6,7 ~ 7 m), požiarny úsek atď.
3、 Index skladu
Pri výstavbe logistického distribučného centra je potrebné analyzovať ciele návrhu a ovplyvňujúce faktory skladu. Cieľom návrhu je mať hĺbkovú analýzu priepustnosti skladovania a výstupu a jasne definovať množstvo objednávky užívateľa, jeho vlastné skladované množstvo a obdobie obratu skladovania. Mali by sme tiež jasne pochopiť ovplyvňujúce faktory, ako je špičková priepustnosť a normálna priepustnosť, prognóza vývoja v nasledujúcich 2-3 rokoch atď., určiť rozpočet a ciele projektu a prijať zodpovedajúce triediace zariadenia, manipulačné zariadenia, skladový softvérový systém atď.
4, Index vybavenia
Navrhnúť dôsledný a pravidelný logistický systém nie je jednoduchá práca, ale aj druh pedantnej práce. Samozrejme, najdôležitejší je výber výbavy. Najkritickejší bod v procese výberu typu zariadenia stále závisí od konkrétnych položiek logistického centra a efektívnosti skladovania, ktoré sa má dosiahnuť; Dôležitým aspektom, ktorý musíme zvážiť, je, samozrejme, aj nákladová výkonnosť zariadenia. Avšak bez ohľadu na to, v akom odvetví je logistické centrum, na splnenie potrieb zásob a priepustnej kapacity môže dizajn a dopyt zodpovedať.
5、 Index plánovania skladu
Vo všeobecnosti možno povedať, že veľkosť a cieľový plán skladu v zásade určuje dizajn skladu, ale z hľadiska funkcie skladu je stále potrebné vypracovať podrobný plán pre každú oblasť. Oblasť príjmu a inventára zaberajú väčšinu plochy skladu. Plánovanie týchto funkčných oblastí by malo byť v súlade so skladom a výstupom, primerane rozdeliť plánovanie umiestnenia a analyzovať časové obdobie a množstvo prijímaného tovaru a počet kamiónov a personálu, ktoré je možné za normálnych okolností prepraviť. Po druhé, sú to oblasti triedenia a oblasti riadenia, ktoré je potrebné plánovať podľa funkčných charakteristík týchto oblastí.
Samozrejme, okrem piatich ukazovateľov vytvorených v rôznych fázach plánovania logistického centra existujú aj dva kľúčové ukazovatele, ktoré prechádzajú plánovaním a rozvojom logistického centra, a to náklady a efektívnosť. Hovoriť o optimalizácii logistického centra bez týchto dvoch ukazovateľov sa rovná opusteniu základov. Vo väčšine prípadov sa efektivita a náklady navzájom obmedzujú. Zlepšenie efektívnosti a zníženie nákladov sú celým cieľom návrhu a prevádzky logistického systému. Náklady zahŕňajú hlavne dve časti: náklady na výstavbu a náklady na prevádzku. Cieľom návrhu a výskumu logistických centier je v zásade to, ako kontrolovať náklady za predpokladu uspokojenia rastúceho dopytu. Efektívnosť možno tiež rozdeliť na dve časti: jednou je schopnosť prevádzky za jednotku času a druhou je základné stelesnenie úrovne služieb, ktoré tiež úzko súvisia s nákladmi. Ľudia, ktorí vedia o logistickom centre, by mali vedieť, že špecifické požiadavky logistického systému sa odrážajú najmä v 6R, to znamená, že správny tovar je dodaný správnym zákazníkom v správnom čase, v správnom množstve, v správnom stave a správnym smerom. Zároveň to nie je len kľúčový hodnotiaci index obsluhy logistického centra, ale aj základný účel výstavby a prevádzky logistického centra.
Čas odoslania: 27. mája 2022